Format utama perencanaan dan pengembangan usaha menurut Sadono Sukirno mestilah meliputi hal-hal penting seperti ringkasan eksekutif, introduksi, tujuan, latar belakang perusahaan, latar belakang pemilik/mi- tra kongsi, struktur organisasi, latar belakang proyek, rencana pemasaran, rencana produksi/operasi, rencana keuangan serta lampiran.
1. Ringkasan Eksekutif Ringkasan eksekutif akan memberi satu gambaran kepada konsumen tentang perusahaan yang hendak dijalankan. Tujuan utama ringkasan eksekutif ialah membentuk tanggapan positif dan membuat investor berminat untuk membaca informasi seterusnya. Ringkasan perlu meliputi hal berikut: misi perusahaan, kele- bihan dan keunikan jualan, perencanaan untuk masa depan (ju- alan, biaya dan keuntungan), ke- butuhan usaha (inventory, tanah, bangunan, peralatan, modal ker- ja, dan lain-lain sumber), prose- dur dan penjadwalan pembayaran kepada investor serta modal yang diperlukan. 2. Pengenalan Pengenalan lebih bertumpu kepada tujuan penyediaan rencana perusahaan. Adakah rencana ini bertujuan untuk mendapatkan sumber pembiayaan atau untuk kegunaan internal sebagai petun- juk untuk mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu, sekarang sudah banyak digital agency yang menawarkan jasa pembuatan company profile untuk membantu mempromosikan perusahaan secara digital. 3. Tujuan/Objektif Bagian ini memerlukan Anda menyatakan tujuan jangka pen- dek dan tujuan jangka panjang. Anda perlu membentuk visi dan menentukan arah yang ingin dituju perusahaan dalam waktu beberapa tahun. Pastikan tujuan yang dirangka itu dapat dicapai. Untuk memastikan tujuan anda dapat dicapai, bentuk objektif utama untuk waktu lima tahun. Catatkan apa yang anda ingin capai. 4. Latar Belakang Perusahaan Pengelola perlu menerangkan secara ringkas tentang sejarah operasi perusahaan, menerang- kan kedudukan keuangan dan peristiwa-peristiwa penting yang dialami saat perusahaan menja- lankan operasi. Hal kedua yang harus ditekankan ialah nmemberi fokus kepada pencapaian objektif pada masa lalu dan bagaimana penampilan perusahaan dibentuk 5. Latar Belakang Pemilik Bagian ini menerangkan apa- kah jenis kepemilikan perusaha- an tersebut. Sekiranya perusaha- an itu merupakan perkongsian, daftar mitra kongsi perlu dinya- takan dan masukkan biodata re- kan kongsi yang dapat membantu memberi penampilan yang baik kepada perusahaan. Sekiranya pemilikan itu merupakan perse- roan terbatas, nyatakan lembaga pengarah yang mengurus perusa- haan tersebut. 6. Struktur Organisasi Dalam menganalisis struktur organisasi harus dinilai kemam- puan tenaga kelompok manaje- men dan struktur organisasi for- mal. Di antara fungsi utama ma- najemen ialah pemasaran, produksi, keuangan, serta sumber daya manusia. Bagian ini meru- pakan penyusunan sumber-sum- ber organisasi dalam usaha untuk mencapai tujuan dan objektif. Oleh sebab itu struktur organisasi yang baik akan membantu peru- sahaan dalam mengelola sesuatu dalam organisasi itu 7. Rencana Pemasaran Persoalan utama yang menja- di perhatian para pembiaya dan investor ialah tentang pasar dari barang dan jasa yang akan dipro- duksi. Persoalan bagaimana pe- rencanaan perusahaan dapat memasarkan barang kepada konsu- men dalam usaha untuk menarik perhatian konsumen dan menda- tangkan keuntungan perlu dianalisis. Cara yang paling efektif ialah menentukan dengan jelas sasaran pasar. Rencana pemasaran perlu menunjukkan minat pasar yaitu konsumen yang menginginkan barabng dan sanggup membayar untuk barang tersebut. Ini memerlukan satu perencanaan pemasaran yang teliti dan juga mempunyai risiko yang tinggi karena barang yang baru mung- kin tidak sesuai untuk pasar uang diuji Rencana pemasaran meliputi strategi pemasaran. Strategi pemasaran yang baik dapat meng- identifikasi sasaran pasaran, yai- tu kumpulan bakal konsumen yang akan menjadi konsumen barang yang dihasilkan. Strategi pemasaran ini terdiri dari strategi barang, strategi harga, strategi distribusi, dan strategi promosi. 8. Rencana Keuangan Bagian ini memerlukan wirausaha menyediakan informasi keuangan dalam bentuk statement laba dan rugi, neraca dan statement arus kas. Penyediaan laporan yang tidak akan memberikan informasi yang cukup kepada calon penyedia dana atau investor. Dalam rencana ini segala tujuan, misi dan visi akan diterjemahkan dalam bentuk uang yang diperincikan menurut hari, minggu, bulan dan tahun. Setiap individu yang berminat dengan rencana perusahaan akan meneliti perencanaan perusahaan dengan berhati-hati. Bahkan, saat ini sudah banyak perusahaan yang menggunakan digital agency yang menawarkan jasa pembuatan company profile untuk membuatkan websitenya. Rencana keuangan dapat dikemukakan dalam bentuk proyeksi keuangan bulanan untuk satu atau dua tahun sehingga lima tahun. Rencana keuangan dapat dikemukakan dalam statement laba dan rugi, neraca, serta laporan arus kas.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
February 2020
Categories |